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Conseil et gestion de projet

En tant que nouveau client de notre plateforme SaaS, vous pouvez utiliser notre logiciel pour vos activités d’approvisionnement en quelques heures sans interfaces. Dans le cas des grandes entreprises, qui doivent traiter chaque jour un grand nombre de transactions d’approvisionnement, les interfaces dans leurs systèmes périphériques peuvent toutefois être utiles. Dans les grandes organisations, des ajustements de processus ou une réorganisation des services d’achat peuvent également être nécessaires. Si vous le souhaitez, nous pouvons prendre en charge l’intégralité de la planification et de l’exécution du projet et veiller à ce que votre organisation soit prête dans les plus brefs délais et puisse tirer le meilleur parti de la numérisation.

Nos services de projet et de conseil:

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Analyse des ajustements minimaux nécessaires dans votre organisation

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Optimisation de votre organisation achats (BPO, Business Development)

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Mise en place opérationnelle des systèmes et processus dans votre organisation

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Spécifications des interfaces nécessaires

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Développement et test des interfaces nécessaires

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Planification et réalisation des projets

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Formation et documentation des utilisateurs

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Staffing des projets

Avec nos méthodes standards agiles, nous veillons à ce que les projets soient traités simplement et rapidement et que votre organisation soit le moins possible impactée.

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Vous êtes intéressé par nos services ou vous cherchez un accompagnement pour votre projet d’achat?

Contactez-nous ou prenez rendez-vous pour une consultation sans engagement sur votre projet.